Geschikt voor:

  • Leider

Het Engelse gezegde ‘There are no such things as organisations, there are only people who behave’, maakt direct duidelijk dat, als je een team of organisatie wilt beïnvloeden, je vooral te maken krijgt met mensen en hun gedrag. Transactionele Analyse (TA) geeft je een rijk kader om gedrag en processen te analyseren, kansen te creëren en te sturen op resultaat – zowel binnen jouw organisatie als bij de interactie met externen, zoals ouders.

Het traject Sturen op autonomie voor leiders is bedoeld voor leiders die een antwoord zoeken op deze en gerelateerde vragen en die een fundamentele bijdrage willen leveren aan hun eigen autonomie, de autonomie van collega’s en daardoor autonomie van leerlingen. Het resultaat van deze training is dat deelnemers meer vermogen ervaren in zichzelf én met de teams waarmee ze werken: meer grip op groep, groei en grenzen.

Transactionele Analyse

De inhoud van dit traject bestaat onder andere uit krachtige concepten uit de Transactionele Analyse (TA) die vertaald zijn voor onderwijsmensen. Transactionele Analyse (TA) is een wetenschappelijk onderbouwde persoonlijkheidstheorie met als doel volledige autonomie te ontwikkelen bij mensen van alle leeftijden: jong én oud. De TA kent zijn oorsprong in de psychotherapie en is uitgegroeid tot volwaardige toepassingen in onderwijs, organisatie en coaching. In deze training gebruiken we concepten uit de zogenaamde educational Transactional Analysis.

Voor meer informatie...

+31 (0) 6 51 03 99 84

1

Van waaruit vertrek ik?

  • Wat zijn de uitgangspunten van de educatieve TA?
  • Wat betekenen deze voor mij en mijn organisatie?
2

Hoe communiceren ik en wij?

  • Leren werken met ego-toestanden (communicatiestijlen)
  • Welke transacties zijn effectief en welke niet?
3

Wat is de invloed van het levensscript?

  • Hoe scriptpatronen de communicatie kleuren
  • Script in de organisatie doorbreken
4

Hoe creëer ik meer autonomie?

  • De vijf eigenschappen van autonomie
  • Hoe deze doorwerken in de vijf niveaus van elke organisatie
5

Hoe ga ik om met lastige communicatieve situaties?

  • Over dramadriehoek en Spel
  • Hoe deze doorwerken in de vijf niveaus van elke organisatie
6

Manier van werken

  • Hoe sluit ik aan bij de fasen van teamontwikkeling?
  • Hoe zorg er voor dat deze aanpak vanzelfsprekend wordt?

Interesse? Neem dan contact met ons op

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.